APPRECIATIVE INQUIRY

Wertschätzend Führen und Arbeiten

Appreciative Inquiry heisst auf Deutsch Wertschätzend Untersuchen bzw. Wertschätzend Zusammenarbeiten wird von vielen meiner Klient:innen als eine erfrischende, praktische und zielführende Alternative zu traditionellen Management Methoden geschätzt. Es eignet sich ideal zur Team Entwicklung. Gerade wenn es komplex wird, Widerstand erwartet wird, das Zielbild noch nicht ganz deutlich ist, oder man eine Prozess Struktur sucht, die gleichzeitig flexibel ist. Wenn viele Beteiligte zu Wort kommen sollen, eignet sich Appreciative Inquiry hervorragend. Als Appreciative Inquiry Spezialistin bringe ich viele Methoden für die Team Entwicklung. Einzelpersonen unterstütze ich mit Appreciative Coaching.

Was ist Dein Problem?  ->

Was bereitet Dir Sorgen? ->

Womit brauchst Du Hilfe? ->

Was wirst Du tun, um …? ->

Was ist Deine Lösung/Dein Plan? ->

Was gibt Dir Energie?

Wovon willst Du mehr?

Was hat früher gut funktioniert?

Wie sieht es aus, wenn Du … ?

Was tust Du dann ab jetzt jeden Tag, damit dein Wunsch Wahrheit wird?

Du möchtest mehr über meine Methoden und Angebote wie Appreciative Inquiry erfahren?
Hier erhältst Du eine kurze Einführung direkt als PDF-Download:

Heike Aiello: Was ist Appreciative Inquiry? Eine kurze Einführung. (DEU)

Heike Aiello: What is Appreciative Inquiry. A short introduction. (ENG)

Appreciative Inquiry

Appreciative Inquiry (AI) kann vielseitig eingesetzt werden: 

  • Visions- und Strategieentwicklung
  • Projektstart mit Schubkraft
  • Team Entwicklung
  • Kulturveränderung
  • Methoden Erweiterung
  • Evaluationen und Debriefings
  • Innovationsprozesse
  • Mitarbeitergespräche
  • Appreciative Coaching

Die Prinzipien und 5 Phasen von Appreciative Inquiry bieten Struktur und gleichzeitig Freiheit. Sie kann mit vielen bekannten Ansätzen verknüpft werden (z.B. Agile, Lean, Hoshin Kanri, CIP).

Gerne zeige ich Dir und Deinen Kolleg:innen in einem in-company Workshop wie Ihr die Philosophie und Methoden von AI in der Praxis umsetzen könnt für mehr Energie, Fokus und Transformation. 

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Inspirierende
Appreciative Inquiry Spezialistin

Buche meine Workshops zu den Themen Appreciative Inquiry, Stärken stärken, Wertschätzend Führen und Zusammenarbeiten – auf Deutsch, Englisch und Niederländisch.

(Zufriedene Auftraggeber: CVUA Stuttgart, BASF, Noorderlink, Hanzehogeschool Groningen, Fachhochschule Windesheim Zwolle, Business School of Management Rotterdam, Vrije Universiteit Amsterdam, Biblionet, verschiedene Beratungsfirmen) 

Team Entwicklung basierend auf Appreciative Inquiry

Mit Appreciative Inquiry (Wertschätzend Befragen) kannst Du Dein Team strukturiert entwickeln und gleichzeitig Gestaltungsraum geben:

  • Eine wertschätzende Haltung und Dialog stehen zentral.
  • AI konzentriert sich auf das, was funktioniert – schreckt aber nicht vor schwierigen Themen zurück.
  • Folgt der Logik wie Menschen von Natur aus gerne miteinander arbeiten. Der Fokus liegt auf Beziehung und die Verbesserung der Kommunikation.
  • Untersuchen und Verändern geschehen gleichzeitig. 
  • AI setzt Energie frei, macht selbstbewusst, stärkt das Engagement und macht SPASS! 
Führungskräfte-Coaching Heike Aiello Coreconnect today Portrait Appreciative Inquiry Team Coaching Teamentwicklung Führungskräfte Entwicklung

Du möchtest mehr über meine Methoden und Angebote wie Appreciative Inquiry, Appreciative Coaching oder Transaktionsanalyse erfahren?
In meinem Glossar A-Z habe ich Dir die wichtigsten Themen mit Definitionen und Erklärungen gesammelt.

Ein unverbindliches telefonisches Kennenlernen mit Heike Aiello buchen:

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