In meinem Blog veröffentliche ich regelmäßig Artikel für Dich zu den Themen und Methoden Appreciative Inquiry, Talente, Stärken, Teamentwicklung und Führungskräfte Entwicklung. Außerdem findest Du regelmäßig Geschichten, Gedanken und Inspiration!
Unlocking Team Potential with Appreciative Inquiry: A Guide for Leaders In my practice as a coach and trainer, I often observe that team leaders face
Learn how to make every interaction count and how you can truly enjoy the networking experience.
Looking back on a recent 3-day leadership training I noticed a common challenge…
Hochsensibel veranlagte Menschen haben ein feinfühliges Nervensystem und nehmen Reize differenzierter und intensiver wahr als die 80% der Bevölkerung die diese genetische Veranlagung nicht hat. Was ist Hochsensibilität? Bist Du hochsensibel?
Erfahre mehr über diese genetische Veranlagung und wie sie als Stärke genutzt werden kann.
Im CVUA Stuttgart Managementbericht 2022 erfahren Sie Spannendes über Lebensmittel, Trinkwasser und besondere Themen. Ein Artikel beleuchtet den erfolgreichen Veränderungsprozess in der Diagnostikabteilung unter Einsatz von "Appreciative Inquiry." Hier meine Tipps zu den Erfolgskomponenten dieses Prozesses:
Methode für Mitarbeitergespräche: Durch Erfolgserlebnisse Stärken finden!
Das 15 jährige Bestehen von Appreciative Coaching (AC): 5 Coaching Tools & das Ziel von Appreciative Coaching in einem Artikel.
Die Suche nach Arbeit ist schon in ‘normalen’ Zeiten eine Herausforderung. Zwei goldene Regeln für Deine Jobsuche in Coronazeiten.
Blockierst Du Dich selbst durch negative Gedanken in Präsentationen oder Vorstellungsgesprächen? Stattdessen: Fokus! Ankere Dich im Hier und Jetzt.
Ungleichheit wird im Arbeitsleben, gerade von jungen Arbeitnehmern, immer weniger toleriert: “Warum gibt es so viele Führungsniveaus über mir?”, “Warum wird die Kollegin gehört und
Da geht man in Berlin im ElfCafé (im Prenzlauer Berg, super zum Frühstücken) zum inzwischen obligatorischen Händewaschen durchs Café und sieht plötzlich ‘Neue Narrative –
Progressionsgerichtetes Coaching Ich finde es eine so schöne Coachingtechnik! Klar und ergebnisorientiert. Deshalb stelle ich heute in meinem Blog progressionsgerichtetes Coaching ins Rampenlicht. Viele weitere
Wertschätzend Führen im Atom-Uboot Der Amerikaner David Marquet war Kommandant eines Atom-U-Boots. Die Moral im Team war schlecht, die Performance verglichen mit anderen Teams niedrig.
Appreciative Inquiry is a great approach to facilitating groups, as it comes to life in conversation and interaction. A central figure in group processes is
Mehr Erfolg und Balance im Beruf und Privat durch Vertrauen, Verbindung und Wertschätzung. Ich unterstütze Professionals und Teams mit Online- und persönlichem Coaching, Training und Webinaren auf Deutsch, Englisch und Niederländisch. Ein positives Arbeitsumfeld, Vertrauen und Verbindung sind die Schlüsselfaktoren für entspanntes und erfolgreiches Arbeiten. Statt auf Zahlen und Prozesse, schaue ich auf die Qualität der Beziehungen: Mehr Wertschätzung, Verbindung und Vertrauen machen Dein Arbeitsumfeld menschlicher, angenehmer, effektiver und – vielleicht ist das sogar das Wichtigste – es hält Dich in Balance!
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