Mitarbeiterentwicklung

Wertschätzend Führen im Atom-Uboot Der Amerikaner David Marquet war Kommandant eines Atom-U-Boots. Die Moral im Team war schlecht, die Performance verglichen mit anderen Teams niedrig. Auf der Suche nach den Ursachen wurde ihm klar, dass er der einzige war, der Befehle gab, während seine Besatzung von 135 Mann vielleicht besser wusste als er, was zu