Führungskräfte Coaching

Unlocking Team Potential with Appreciative Inquiry: A Guide for Leaders

Appreciative Inquiry, Coaching, Führungskräfte Coaching, Team Entwicklung /

Unlocking Team Potential with Appreciative Inquiry: A Guide for Leaders In my practice as a coach and trainer, I often observe that team leaders face multiple changes simultaneously. Whether it’s restructuring, implementing new technologies, or driving innovation, the challenges are rarely singular. Leaders who try to tackle these on their own not only risk becoming […]

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Pyramid to pancake

Von der Pyramide zum Pfannkuchen: Umgehen mit versteckter Ungleichheit in Organisationen

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Ungleichheit wird im Arbeitsleben, gerade von jungen Arbeitnehmern, immer weniger toleriert: “Warum gibt es so viele Führungsniveaus über mir?”, “Warum wird die Kollegin gehört und ich nicht?” Viele Organisationen strukturieren sich um, inspiriert durch das Gleichheitsideal: sie gestalten sich flach, soziokratisch, holakratisch, als Netzwerk. Das Thema Gleichheit ist also hochaktuell. Aber woher kommt unser Wunsch

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Der Loop Approach

Rezension: Der Loop Approach

Coaching, Führungskräfte Coaching, Persönliche Balance, Team Entwicklung /

Da geht man in Berlin im ElfCafé (im Prenzlauer Berg, super zum Frühstücken) zum inzwischen obligatorischen Händewaschen durchs Café und sieht plötzlich ‘Neue Narrative – das Magazin für neues Arbeiten’ auf einem Lesetischchen liegen. Ich bleibe wie elektrisiert stehen, was …das gibt es?! Needless to say, ich habe wohl tief im Dornröschenschlaf gelegen – oder

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Progressionsgerichtetes Coaching Coachingtechnik

Progressionsgerichtetes Coaching

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Progressionsgerichtetes Coaching Ich finde es eine so schöne Coachingtechnik! Klar und ergebnisorientiert. Deshalb stelle ich heute in meinem Blog progressionsgerichtetes Coaching ins Rampenlicht. Viele weitere Informationen findest Du auf dem Blog des Niederländers Coert Visser, (auf Englisch) der die Idee der lösungsorientierten Veränderung in den Niederlanden mit beeindruckendem Fokus entwickelt hat. Er nennt das progressionsorientiert.

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Der Loop Approach - Heike Aiello Coaching - Coreconnect

Wertschätzend Führen im Atom-Uboot

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Wertschätzend Führen im Atom-Uboot Der Amerikaner David Marquet war Kommandant eines Atom-U-Boots. Die Moral im Team war schlecht, die Performance verglichen mit anderen Teams niedrig. Auf der Suche nach den Ursachen wurde ihm klar, dass er der einzige war, der Befehle gab, während seine Besatzung von 135 Mann vielleicht besser wusste als er, was zu

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5 lessons for facilitating groups, Appreciative Inquiry, Heike Aiello Coaching Coreconnect

5 lessons for facilitating groups

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Appreciative Inquiry is a great approach to facilitating groups, as it comes to life in conversation and interaction. A central figure in group processes is the facilitator, they keep the group moving in a calm and steadfast way, even through the ‘tough stuff’. Appreciative Inquiry helps with this. In this blogpost, I share 5 lessons

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Heike Aiello – Coreconnect Coaching, Training & Karriereentwickling

Mehr Erfolg und Balance im Beruf und Privat durch Vertrauen, Verbindung und Wertschätzung. Ich unterstütze Professionals und Teams mit Online- und persönlichem Coaching, Training und Webinaren auf Deutsch, Englisch und Niederländisch. Ein positives Arbeitsumfeld, Vertrauen und Verbindung sind die Schlüsselfaktoren für entspanntes und erfolgreiches Arbeiten. Statt auf Zahlen und Prozesse, schaue ich auf die Qualität der Beziehungen: Mehr Wertschätzung, Verbindung und Vertrauen machen Dein Arbeitsumfeld menschlicher, angenehmer, effektiver und – vielleicht ist das sogar das Wichtigste – es hält Dich in Balance!

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