Nie wieder langweilige Mitarbeitergespräche!
Methode für Mitarbeitergespräche: Durch Erfolgserlebnisse Stärken finden!
Appreciative Inquiry
Entdecke und nutze Deine Ressourcen mit Appreciative Coaching
Das 15 jährige Bestehen von Appreciative Coaching (AC): 5 Coaching Tools & das Ziel von Appreciative Coaching in einem Artikel.
Fokus im Hier und Jetzt
Blockierst Du Dich selbst durch negative Gedanken in Präsentationen oder Vorstellungsgesprächen? Stattdessen: Fokus! Ankere Dich im Hier und Jetzt.
Von der Pyramide zum Pfannkuchen: Umgehen mit versteckter Ungleichheit in Organisationen
Ungleichheit wird im Arbeitsleben, gerade von jungen Arbeitnehmern, immer weniger toleriert: “Warum gibt es so viele Führungsniveaus über mir?”, “Warum wird die Kollegin gehört und ich nicht?” Viele Organisationen strukturieren sich um, inspiriert durch das Gleichheitsideal: sie gestalten sich flach, soziokratisch, holakratisch, als Netzwerk. Das Thema Gleichheit ist also hochaktuell. Aber woher kommt unser Wunsch …
Von der Pyramide zum Pfannkuchen: Umgehen mit versteckter Ungleichheit in Organisationen Read More »
5 lessons for facilitating groups
Appreciative Inquiry is a great approach to facilitating groups, as it comes to life in conversation and interaction. A central figure in group processes is the facilitator, they keep the group moving in a calm and steadfast way, even through the ‘tough stuff’. Appreciative Inquiry helps with this. In this blogpost, I share 5 lessons …