Appreciative Inquiry

Appreciative Inquiry & Coaching

Unlocking Team Potential with Appreciative Inquiry: A Guide for Leaders

Appreciative Inquiry, Coaching, Führungskräfte Coaching, Team Entwicklung /

Unlocking Team Potential with Appreciative Inquiry: A Guide for Leaders In my practice as a coach and trainer, I often observe that team leaders face multiple changes simultaneously. Whether it’s restructuring, implementing new technologies, or driving innovation, the challenges are rarely singular. Leaders who try to tackle these on their own not only risk becoming […]

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Pyramid to pancake

Von der Pyramide zum Pfannkuchen: Umgehen mit versteckter Ungleichheit in Organisationen

Coaching, Führungskräfte Coaching, Team Entwicklung, Uncategorized /

Ungleichheit wird im Arbeitsleben, gerade von jungen Arbeitnehmern, immer weniger toleriert: “Warum gibt es so viele Führungsniveaus über mir?”, “Warum wird die Kollegin gehört und ich nicht?” Viele Organisationen strukturieren sich um, inspiriert durch das Gleichheitsideal: sie gestalten sich flach, soziokratisch, holakratisch, als Netzwerk. Das Thema Gleichheit ist also hochaktuell. Aber woher kommt unser Wunsch

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5 lessons for facilitating groups, Appreciative Inquiry, Heike Aiello Coaching Coreconnect

5 lessons for facilitating groups

Coaching, Führungskräfte Coaching, Persönliche Balance, Team Entwicklung /

Appreciative Inquiry is a great approach to facilitating groups, as it comes to life in conversation and interaction. A central figure in group processes is the facilitator, they keep the group moving in a calm and steadfast way, even through the ‘tough stuff’. Appreciative Inquiry helps with this. In this blogpost, I share 5 lessons

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Heike Aiello – Coreconnect Coaching, Training & Karriereentwickling

Mehr Erfolg und Balance im Beruf und Privat durch Vertrauen, Verbindung und Wertschätzung. Ich unterstütze Professionals und Teams mit Online- und persönlichem Coaching, Training und Webinaren auf Deutsch, Englisch und Niederländisch. Ein positives Arbeitsumfeld, Vertrauen und Verbindung sind die Schlüsselfaktoren für entspanntes und erfolgreiches Arbeiten. Statt auf Zahlen und Prozesse, schaue ich auf die Qualität der Beziehungen: Mehr Wertschätzung, Verbindung und Vertrauen machen Dein Arbeitsumfeld menschlicher, angenehmer, effektiver und – vielleicht ist das sogar das Wichtigste – es hält Dich in Balance!

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